从2000年创建百度到现在,李彦宏一直埋头做事、低调做人,给人留下沉静、平和、宽容的印象。
而今年,李彦宏的出镜率明显上升。做客《咏乐汇》,不仅娴熟地舞动探戈,而且扮成诗人辛弃疾,朗诵《青玉案·元夕》,展示出“史上最帅CEO”的称号并非浪得虚名。在昨天的百度技术创新大会上,李彦宏一身白衫深裤,用中文夹杂英文单词的几个有趣例子,抛出“框计算”的新理念,似在告之除了帅气,李彦宏身上散发更多的是对IT技术的才气。
有人说,李彦宏是千面的。当他开始不断地颠覆着中国CEO们的固有形象时,人们却不知刚过去的一年因老高管团队的“解散”,成为李彦宏最痛苦的一年。
多年技术积累出“框计算”
在百度昨天举行的2009年技术创新大会上,最重磅的“炸弹”莫过于李彦宏推出的全新计算平台“框计算”。这个被著名经济学家吴敬琏寄望在振兴我国产业和新的产业革命中暂露头角的技术理念,凝聚着李彦宏及百度9年多的技术心血。
“这个百度的搜索框,从2001年9月20号首次对外提供服务到现在一直没有变过。”这些框有各种各样的用户,财经的、购物的、找地址的、发表文章的、搜索的等,“有没有可能把所有用户的需求都集中到一个框里,只有一个框就能满足呢?”李彦宏一个简单的追问,“框计算”的雏形便诞生了。
这个思路到底是什么呢?李彦宏总结了三步:输入进来、需求的识别、通过各种各样的应用对它进行响应。
未来电脑只有一个“框” 回忆起搜索引擎产业早期,李彦宏说,那个时候要搜索难找的东西,需要用复杂的语法,要学会逻辑。
“而如今‘听起来让人觉得开心的MP3’、‘北京哪里能找到女朋友结婚’,类似的搜索方式比比皆是。”李彦宏举了两个有趣的例子说,现在这类搜索说明用户的期望值改变了,“他不需要再做任何的学习,他想什么你就要给他什么,这样的期望值实际上对于技术的要求就越来越高了”。
由于“框”又带有典型的操作系统特性,如计算器、日历等简单应用,视频、杀毒、游戏、购物等互联网应用近期也有可能被“框”直接启动,李彦宏认为,“框”将对整个互联网产业的升级和发展产生巨大的拉动效应。
李彦宏谦虚地说,对于老百姓的意义就是,未来你打开电脑,一秒钟就可以看到一个框,而且电脑的屏幕只有这么一个框,你不管干什么,你告诉这个框,完全用自己的语言告诉它就可以,你不需要学习一个新的操作系统,不需要有各种各样复杂的语法。 “就像‘我是陕西考生都23号了,我咋还不知道高考成绩呢’我们解决了这个问题,看上去这个需求比较复杂,但是我们通过分析知道他要找高考成绩,所以,出来的就是陕西高考成绩的信息。而‘身体瘦弱、性格内向,一男孩应该报考什么高职专业’这个我们还没有解决,但是我们相信我们很快就可以通过语意分析解决它。”李彦宏开玩笑地说。
而对于“框计算”未来的发展,李彦宏则显得相当谦虚,“这个问题我也不知道答案,因为我们要再有一年时间的积累”。
“二次创业”百度2.0的逾越
“如果中国的互联网市场没有百度,那一定也会有一个跟百度一样的搜索引擎诞生”。但是,作为百度的创始人,李彦宏本身就是一种号召,为百度吸引来具有影响力的人才,将百度推上了中国互联网的历史舞台。
当国内的互联网市场得到巩固的时候,人们开始记得李彦宏的长相,而百度的“原装”团队却悄无声息地淡出了视线。去年底,李彦宏就对外宣布已经拥有了全新的高管团队。
不过,这个被业内称为“百度2.0版本”新团队的诞生,却也伴随着李彦宏“阵痛”的过程。“我是最最痛苦的”李彦宏说,2008年是他最难过的一年,他一度反思,以为自己做错了什么事情。
有人认为,百度老高管团队的“解散”会是让李彦宏无法逾越的危机。李彦宏笑称,以前的高管大家配合熟悉了,但因为各种各样的原因不在了,要重新招一批新的人,而自己又有点完美主义,总是想找最好、最优秀的,“所以过程我觉得还是很痛苦”。
“中国互联网公司大多都在经历这样一个过程,比如上市前后都有一批高管换血。”李彦宏说,这些早期的创业者功成名就、衣食无忧的时候,兴趣就发生了变化,或者有能力管一个小公司可以,管一个更大公司的时候,就会觉得力不从心,“所以这样的话,就需要有一拨一拨换血的过程,所以我觉得这是一个自然规律”。
谈进军电子商务领域
谈有啊与淘宝竞争
谈进军电子商务领域
“电子商务的未来应该是B2C,包括一些零售的公司未来都会上网。现在线下的渠道是主流的,但是网络渠道的成本更低、效率也更高。零售业最终是要靠品牌支撑的,要想网上做好品牌的话,必须通过百度的推广。”百度将进军B2C领域。
谈有啊与淘宝竞争
“百度有啊诞生的时机非常好。中国电子商务终于进步到用户开始愿意,并且相信在网上买东西。百度有啊同我们总体的战略是非常吻合的。我们从来没有说要追赶淘宝,我刚才讲了百度的发展战略,是为了把自己的搜索做得更好。有啊是为了满足百度用户有关购物方面的需求。”
本报记者 刘婷婷 文/图