今天是方向塑料公司分享日，由向总给我们员工做了一场精彩的分享会。主题为：企业目标+结果。

　　首先要了解企业结果管控二十八字秘诀：凡事工作必有目标，凡事目标必有计划，凡事计划必有执行，凡事执行必有结果，凡事结果必有责任，凡事责任必有检查，凡事检查必有奖罚。

　　向总说：“每一个人必须要为自己定个目标，才知道自己接下来要去做什么。有了目标与方向，必须去制订计划，有计划的去实现这个目标，不然就只是空谈。在有了计划的基础上，必须去执行计划。你去执行了计划，必定会有结果，不管是成功或者失败，是好的结果或者坏的结果，你都必须有责任，敢于承担和面对，要去做检查你的计划，汲取经验教训，才能最终走向成功。而一个成功的公司必定是有奖惩制度的，才能调动员工的积极性，员工把事情做好了，企业自然能够获得利益。”

　　指导工作说方向，请示工作说方案，汇报工作说结果，检查工作说流程。

　　每一位上级领导安排工作的时候，都应当只说明工作的大致方向，要给予员工个人发挥的空间，让他去思考怎么做，才能够创造价值，不应让领导一个人把事情“做”完。在准备去做一件工作前，应当给领导说明你的工作方案，要有目的去做，而在做完这件工作后，汇报给领导你的结果，要有明确的答案，而领导在检查工作时，应当按照该工作的流程检查，才能够更仔细明了的解决事情。

　　每一个人都应当培养出老总的心态，你必须要有更好的心态，才能在工作中更有自信，才能把工作做好，为公司带来利益与财富。